導(dǎo)語：有些人聽說過魚骨圖，它是一個非定量工具，能幫助大家找出問題潛在的根本原因。有些朋友想了解魚骨圖的相關(guān)知識，那么，下面就來講講，魚骨圖中魚刺的顏色代表什么？魚骨圖中魚刺的顏色代表啥意思？接下去小編帶大家見識下吧，歡迎大家閱讀。
魚骨圖中魚刺的顏色代表什么
魚刺
代表感受。
魚骨圖由日本管理大師石川馨先生所發(fā)明，故又名石川圖。魚骨圖是一種發(fā)現(xiàn)問題“根本原因”的方法，它也可以稱之為“Ishikawa”或者“因果圖”。其特點是簡潔實用，深入直觀。它看上去有些像魚骨，問題或缺陷（即后果）標(biāo)在“魚頭”處。在魚骨上長出魚刺，上面按出現(xiàn)機會多寡列出產(chǎn)生問題的可能原因，有助于說明各個原因是如何影響后果的。
問題的特性總是受到一些因素的影響，我們通過頭腦風(fēng)暴法找出這些因素，并將它們與特性值一起，按相互關(guān)聯(lián)性整理而成的層次分明、條理清楚，并標(biāo)出重要因素的圖形就叫特性要因圖、特性原因圖。因其形狀如魚骨，所以又叫魚骨圖（以下稱魚骨圖），它是一種透過現(xiàn)象看本質(zhì)的分析方法。魚骨圖也用在生產(chǎn)中，用來形象地表示生產(chǎn)車間的流程。
魚刺
魚骨圖方向介紹
魚骨圖顧名思義象魚的骨架，頭尾間用粗線連接，有如脊椎骨。在魚尾填上問題或現(xiàn)狀，魚頭代表了目標(biāo)，脊椎就是達(dá)成過程的所有步驟與影響因素。想到一個因素，就用一根魚刺表達(dá)，把能想到的有關(guān)項都用不同的魚刺標(biāo)出。之后再細(xì)化，對每個因素進行分析，用魚刺分支表示每個主因相關(guān)的元素，還可以繼續(xù)三級、四級分叉找出相干元素。--經(jīng)過反復(fù)推敲后，一張魚骨圖就有了大體框架。針對每個分支、分叉填制解決方案。最后，把所需工作、動作以及遺留問題進行歸類。這樣就很容易發(fā)現(xiàn)，哪些是困擾當(dāng)前關(guān)心項的要因，該如何去解決與面對，哪些可以馬上解決，需要調(diào)動哪些資源等等。
魚骨圖有些類似樹狀圖，都是分析思考、理清思路、找出問題點的工具。對問題要刨根問底，魚骨圖就是幫助全面系統(tǒng)了解問題、細(xì)化問題的利器。如果有幾個相關(guān)人員一起來分析填制、或者自己經(jīng)過幾天來制作，效果往往會更好。
舉例：A生想開家服飾店，他開始制作第一張魚骨圖，希望能制定自己的開業(yè)計劃。
第一步他在魚頭上工工整整填寫上“開業(yè)成功”。接著就開始畫出根根主分支，如定位、資金、選址、貨源、導(dǎo)購、庫存處理、促銷、工商手續(xù)、銷售目標(biāo)等等。之后開始逐項細(xì)化，以定位為例，在主刺上開出商品選型定位、目標(biāo)消費群、價格定位、商圈定位等等分叉。通過第一輪分析，A生可能發(fā)現(xiàn)自己有許多問題不了解或資源不足，那么重點就轉(zhuǎn)到具體的問題了解與資源整合。比如，資金不足，那么又可以用魚骨圖來分析如何完成資金籌措任務(wù)。
魚刺圖片
魚骨圖分析法的步驟
根據(jù)這個框架里面的順序展開魚骨圖的繪制。
明確主題：明確該魚骨分析的target“工作的結(jié)果”，也就是最右邊的魚頭①。
畫出主骨：用粗線畫出主骨②，加箭頭標(biāo)志指向右邊的魚頭（主題）。
畫出大骨和要因：大骨上分類書寫3～6個要因，可以采用6M（5M1E）的方法從“人、機、料、法、環(huán)、測”六個角度來分析要因③。
繪制中骨、小骨、孫骨④：中骨「事實」；小骨要圍繞「為什么會那樣？」；孫骨要更進一步來追查「為什么會那樣？」。
5、找出中骨、小骨、孫骨的“要點”⑤：注意：1、要因找出 [沒有對策的反饋。（比如：沒有照明、沒有蓋子、沒有報警、注意不足等）；2、反復(fù)尋找為什么，摸索探詢的話比較好，比如要因是 主語＋謂語的形式比較好。比如：軟管長比軟管要好。
6、深究要因⑥：
考慮對主題影響的大小和對策的可能性，深究要因(不一定是最后的要因)。
追查要因的時候，要由全員討論決定。
將深究的要因稱為主要因」，用〇標(biāo)記。
「主要因」是對策的內(nèi)容可以用眼和數(shù)據(jù)確認(rèn)的。
決定復(fù)數(shù)的「主要因」的時候，從「真要因」「和有效對策有關(guān)的要因」中解析，按順序用〇標(biāo)記標(biāo)注Ｎｏ。
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溫馨提示：數(shù)據(jù)來源中國氣象局，僅供參考
